Ofrecemos
Análisis y Diagnósticos
Analizamos los procesos de Negocio y su entorno, para poder entender las variables de la actividad y ponernos en la piel del cliente.
Diseño y Rediseño
Soluciones personalizadas para cada uno de los eslabones de los procesos productivos y de negocio basadas en principios de Eficiencia, Flexibilidad y Coste.
Mejora y Transformación
Acompañamos en todo el proceso de implantación de las soluciones diseñadas. Nos adaptamos a las necesidades, reforzando puntos débiles.
Monitorización y Proyección
Dar respuestas ágiles y poder ofrecer al cliente soluciones acordes a los últimos modelos del mercado.
Diagnóstico Global de Situación
Radiografía de la organización desde una mirada global
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Claves
Dimensionamiento
Gama y formatos de implantación
Stocks
Cadena de Suministro
Modelo de aprovisionamiento
Ventas/Ofertas
Rentabilidad
Transporte
Recursos
Gestión y Eficiencia del surtido
Gestión de la gama mediante aplicación de criterios de eficiencia
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Claves
Diagnóstico de producto
Criterios de incorporación
Gestión y viabilidad
Análisis Dinámicas Comerciales
Optimización de ofertas en los puntos de venta
Claves
Búsqueda de patrones de comportamiento
Análisis elasticidad
Optimización montajes
Maximización de márgenes
Reducción de restos de oferta
Proyección de Actividad
Búsqueda de modelo predictivo que se ajuste a la actividad del cliente
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Claves
Patrones de comportamiento
Cáculo de previsiones
Cálculo a corto plazo
Planificación de recursos en cadena
Adecuación de Recursos a futuro
Planificar y ajustar recursos para cada proceso y tarea
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Claves
Cálculo de necesidades
Particularización
Cálculo a largo y corto plazo
Mejora de Productividad
Identificar, atacar y optimizar los centros más desviados
Claves
Establecer objetivos de productividad
Monitorización en tiempo real
Optimización de Lineales
Conseguir máxima eficiencia en implantación de productos
Claves
Definición de criterios
Formato de reposición adecuado
Definición de capacidades
Optimización de Stocks
Evitar roturas de stock y minimizar sobrestock
Claves
Cálculo de stock óptimo
Definición de cambios en aprovisionamiento
Eficiencia del Aprovisionamiento
Ajuste de previsión de ventas y aprovisionamiento de referencias
Claves
Definición de reglas de negocio
Clusterización de referencias
Seguimiento Particularizado Marca/Proveedor
Seguimiento de productos con alto volumen de ventas
Claves
Definición óptima de stock
Búsqueda de patrones
Monitorización de Consumos
Radiografía de la organización desde una mirada global
Claves
Monitorización y análisis
Identificación de centros desviados
Definición de mejoras
Análisis de Mantenimiento
Predictivo/Correctivo en redes de Supermercados e Hipermercados
Claves
Análisis
Búsqueda de patrones