Ofrecemos
Análisis y Diagnósticos

Analizamos los procesos de Negocio y su entorno, para poder entender las variables de la actividad y ponernos en la piel del cliente.
Diseño y Rediseño

Soluciones personalizadas para cada uno de los eslabones de los procesos productivos y de negocio basadas en principios de Eficiencia, Flexibilidad y Coste.
Mejora y Transformación

Acompañamos en todo el proceso de implantación de las soluciones diseñadas. Nos adaptamos a las necesidades, reforzando puntos débiles.
Monitorización y Proyección

Dar respuestas ágiles y poder ofrecer al cliente soluciones acordes a los últimos modelos del mercado.

Diagnóstico de cadena de Suministro
Análisis y evaluación de la cadena de suministro

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Claves

Proveedores

Operaciones

Stocks
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Plataforma logística
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Servicio a clientes

Recursos

Flujos transporte inbound/outbound

Rediseño de flujos Logísticos
Revisión, evaluación y reorganización de los flujos logísticos

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Claves
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Modelo logístico

Flujos de transporte

Centros de gravedad

Operaciones

Planes estratégicos de Cadena
Estudio de adaptación y eficiencia de operaciones

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Claves

Análisis de capacidades

Análisis y optimización

Estudios viabilidad

Dimensionamiento de capacidades

Estudio almacén/cliente
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Valoración tangibilidad

Optimización modelos de Transporte
Detección de oportunidades de mejora mediante el desarrollo de algoritmos
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Claves
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Planteamiento de alternativas
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Definición de origen óptimo
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Tránsitos óptimos
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Análisis de costes

Control Logística Inversa
Soluciones mediante la monitorización de flujos logísticos
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Claves
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Identificación de flujos

Implantación de procesos de control
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Desarrollo de app de seguimiento

Análisis y propuesta de mejora

Asesoramiento en procesos de Licitación
Análisis y preparación del pliego para la licitación de operaciones
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Claves
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Análisis de mercado

Definición de requisitos
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Redacción y revisión de contratos
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Información operativa
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Análisis operativos
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Soporte negociación y cierre

Diseño de Plataformas Logísticas
Definición y diseño del modelo constructivo en base a Lean Manufacturing
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Claves
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Layout

Flujos intralogísticos

Operativa/Procesos

Productividades
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Curvas actividad

Radiografía y Diagnóstico de Operaciones
Análisis de curvas de actividad y procesos operativos


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Claves

Diagnóstico situación

Propuestas mejoras

Operativa/Procesos
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KPIs nivel servicio
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Curvas actividad

Puesta en marcha de Operaciones
Gestión integral y consecución de escenarios objetivo
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Claves
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Diseño estrategias

Acompañamiento y coordinación

Arranque actividad

Traslados mercancía
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Cierre de instalaciones

Monitorización de la actitivad de Plataformas
Definición, estandarización y monitorización de KPIs
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Claves

Definir y estandarizar
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Facilitar mediante alarmas

Monitorizar
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Generar modelo basado en datos

Diseño de Automatismos
Estudio y análisis de capacidades de automatización
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Claves
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Nueva operativa

Productividad y ergonomía
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Definición de criterios

Análisis y Adaptación de Automatismos
Revisión y transformación de lógicas de funcionamiento de automatismos
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Claves

Redefinición de especificaciones
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Selección de referenciado

Análisis de capacidad y saturación
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Redimensionamiento de flujos

Previsión en carga de Plataformas
Desarrollo de soluciones a través de algoritmos de predicción
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Claves
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Previsión de carga

Implementación de indicadores de nivel
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Correlación de indicadores
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Alertas de servicio

Soluciones de Herramientas Intralogísticas
Desarrollo de soluciones a través de algoritmos de predicción
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Claves
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Simulación de layouts
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Herramienta de gestión layout
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Gestión dinámica de expediciones

Control de productividades